Si estás leyendo este artículo es porque probablemente has tenido que liderar en algún momento de tu vida, es porque te has enfrentado al reto y a la desilusión de hacerlo bien y mal.
Dependiendo de qué tanto te presiones, te puedes cuestionar sobre cómo hacerlo mejor. Estoy seguro que en muchas ocasiones has escuchado que la mejor manera de liderar es a través del ejemplo. Pero lo cierto es que no es fácil. No todos los días nos levantamos queriendo ser el ejemplo de todos. No todos los días tenemos el carisma y el carácter para solucionar todo lo que se nos pueda venir. Ante todo, somos seres humanos, sentimos y no podemos vivir como maquinas todos el tiempo.
¿Cómo hacerlo bien?
El equilibrio como principal medida.
Un cargo de liderazgo implica llevar la responsabilidad de una acción, proceso, movimiento, grupo o institución que involucra a más personas. Implica ganarse el respeto de las personas que te apoyan, gestionar, organizar y conducir el camino que se va a llevar para la consecución del objetivo. Si se es un buen líder se requiere carisma, habilidad para convencer a los demás, dicción, escucha y seguro muchas habilidades más. Una de ellas, quizás una de las más importantes es aprender a conformar el equipo, a gestionarlo y a delegar correctamente. Tomemos el caso de un equipo de futbol, del Real Madrid.
El Real Madrid es una institución con más de 120 años por el que han pasado muchos de los grandes jugadores de futbol de la historia. Es un deporte donde la plantilla puede tener entre 23 y 35 jugadores, de los que sólo 11 pueden entrar al campo de juego. Es justamente la labor del técnico elegir a estos jugadores y preparar la estrategia del encuentro.
Existen muchas maneras de liderar un equipo, por ejemplo, puedes llegar con una idea clara de juego y buscar replicar en el nuevo plantel esta idea que tienes en la cabeza, porque estás convencido de que como te funcionó la última vez, entonces, funcionará de nuevo. Nada más lejos de la realidad.
Parte del éxito de un buen equipo comprende en entender quiénes son los jugadores con los que cuentas, cuáles son sus habilidades y sus debilidades, cómo se relacionan entre sí, y a partir de esto buscar la manera de que creen la mejor sinergia entre ellos.
Carlo Ancelotti sacó campeón al Real Madrid del máximo torneo europeo del 2023 justamente porque supo entender lo anterior. Supo comprender las habilidades y experiencia de cada jugador, los motivó y les dio el empoderamiento y la táctica para que salieran a jugar de la mejor manera. Pero sobre todo les demostró que podían lograr lo que quisieran, reforzó la autoconfianza de cada uno en particular y con ello, la confianza en general. También reconoció sus errores frente a los jugadores y frente a la prensa.
Un buen líder es ante todo un ser humano empático con la idea clara de hacer mejor a todos los que le siguen.
¿Yo cómo hago mejor a los que me siguen? Es una pregunta apropiada que puedes hacerte cada vez que estés en tu trabajo. Es una pregunta que también puedes hacerle a tus seguidores o a tus empleados.
El arte de liderar se trata primero de entender que no lo haces solo, que de hecho, estás para los demás, para ser esa pieza clave que mejora el rendimiento en general. Que a partir de empoderar y delegar correctamente puedes estar tranquilo de que si tuviste algún mal día o simplemente despertaste con problemas familiares o personales que te impiden dar lo mejor de si, tengas a un equipo que te respalda y te apoya. El mejor líder es el que logra que su equipo pueda funcionar sin él.
El equilibrio trata justamente de esto. De encontrar la relación de fuerzas donde tu marcas el camino, motivas y buscas activamente la mejora de tu equipo mientras vas consiguiendo que el equipo autónomamente vaya incorporando esa organización, ese rumbo y esa motivación en su ADN, y que a partir de la empatía y la escucha se pueda afinar todos los problemas que se presenten en el medio.
La comunicación es tan importante como el cumplimiento de las metas.
Liderar será cada vez más sencillo en la medida en que te enfoques en construir y hacer mejor al equipo.
B. Mont Blog 